企业愿景
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减速器行业的领头羊，工模具行业优秀品牌
经营方针
以规治企，质量制胜，人才强企，项目拉动
管理理念
以奋斗者为本，区别对待
经营理念
观念上放开，制度上收紧；经营上放开，管理上收紧；营销上放开，财务上收紧。
干部要求
站位要高、胸怀要广、做事要实
员工要求
积极向上，爱岗敬业，做主人事，尽主人责。
工作要求
1）销售管理：
产品升级，推动质量提升；
制度与激励并重，卖出去是真功夫；
实施直供大客户战略，聚焦产品和客户；
推动电子商务，创新商业模式。
2）生产管理：
以工艺文件为基础，以生产计划为根本；
以齐套和现场管理为保障；
以推进设备三运转和优化工装夹具为抓手；
实现保质量、提效率、降成本的目标。
3）技术管理：
善于学习、严谨务实、图纸说话、商品服人。
4）财务管理：
审批齐全、科目合理、核算准确、考核全面。
5）审计工作：
开始有大纲、过程讲严谨、结果必纠偏、利人又利企。
6）质量管理：
直面问题、客观分析、举一反三、优化流程。
7）检验管理：
标准要明确，手段要可信、人员受尊重、数据会说话。
8）采购管理：
定点保质量、直供保可靠、货比三家买、平等甲乙方。
9）协作管理：
外协做零件、内协做工序；定点大客户、协同求发展。
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客服邮箱：weihejingmi@163.com
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